Man'Agir Consultants

  • +33 1 45 23 22 22
  • contact[at]managir.com
  • Lun - Ven : 8:30 - 18:00
Facebook-f Linkedin Youtube

Développer l'emploi des personnes en situation de handicap par l'intérim et le placement - Enjeux du recrutement

Objectif professionnel

Sourcer, recruter et suivre des intérimaires RQTH

métiers de la construction, maçon, gros oeuvre, recrutement BTP

Prérequis

 Aucun

Durée

1 jour / 7 heures

Public

Toute personne en charge du recrutement, référent handicap ou responsable d’agence

Progression pédagogique

  1. Sourcer les candidats en situation de handicap ; communiquer auprès de l’ensemble des intérimaires sur la RQTH
  2. Accueillir, recruter et suivre le parcours des candidats en situation de handicap
Groupe de 4 à 12 participants
Profil des formateurs consultables sur le site managir.com
Télécharger le programme

Programme

SEQUENCE I : DEFINIR LE HANDICAP

  • Les représentations et stéréotypes sur le handicap
  • Les affections relevant du handicap : les différentes typologies
  • Quels termes pour quelles situations ?

SEQUENCE II : COMMENT OBTIENT-ON LA RQTH ?

  • Le processus de reconnaissance du handicap 

SEQUENCE III : QU’EST-CE QUE L’OBLIGATION D’EMPLOI DE TRAVAILLEURS
HANDICAPES ?

  • Les obligations légales des entreprises
  • L’engagement de la profession : enjeux socio-économiques
  • Les pénalités en cas de non-respect de l’obligation

SEQUENCE IV : OU RECHERCHER DES CANDIDATS RQTH ?

  • Les acteurs institutionnels en charge de l’insertion professionnelle des travailleurs
    handicapés : comment développer des coopérations
  • Les acteurs de la branche mobilisés : FAF.TT et FASTT
  • Les modes de sourcing permettant l’accès aux candidats RQTH
  • La règlementation liée à l’offre d’emploi

SEQUENCE V : COMMENT REUSSIR LE RECRUTEMENT D’UN CANDIDAT RQTH ?

  • La réglementation relative à la lutte contre la discrimination : parler compétences
  • Gérer les étapes de l’entretien de recrutement dans le respect de cette réglementation
  • Parler du handicap avec un candidat ou un intérimaire
  • La communication et la posture à adopter, l’accompagnement et le soutien
  • L’identification des situations incompatibles avec le handicap du candidat
  • L’identification des besoins spécifiques du candidat pour préparer une délégation
    potentielle
  • La suite donnée à l’entretien et les actions à mener

SEQUENCE VI : DE QUELS ACCOMPAGNEMENTS L’AGENCE D’EMPLOI ET L’UTILISATEUR PEUVENT-ILS BENEFICIER ?

  • Les dispositifs à mettre en œuvre et les aides financières disponibles
  • Les possibilités d’aménagements dans l’entreprise et sur les postes de travail –
    l’accessibilité

SEQUENCE VI :COMMENT DELEGUER, INTEGRER ET SUIVRE UN CANDIDAT RQTH ?

  • Trouver le poste adapté dans un environnement approprié
  • La relation à instaurer entre les 3 parties : candidats/EU/agence voire autres partenaires
  • Préparer et accompagner l’EU dans l’accueil et l’intégration selon le handicap de
    l’intérimaire
  • Prévenir et gérer les situations difficiles
  • Gérer l’après-mission pour les intérimaires non embauchés
  • Le parcours professionnel de l’intérimaire RQTH : Suivre, accompagner et former : le développement des compétences

SEQUENCE VII : EN CONCLUSION : REFLEXION SUR LES AVANTAGES POUR CHACUNE DES PARTIES DE RECOURIR A UN CANDIDAT RQTH ?

  • Pour l’intérimaire RQTH
  • Pour l’utilisateur qui recourt à un intérimaire RQTH
  • Pour l’agence d’emploi qui source et délègue un candidat RQTH

Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.