Mettre en œuvre un plan d’action commercial orienté sur la délégation de candidats RQTH
Aucun
LES POINTS CLES INTRODUCTIFS SUR LE HANDICAP
– Les représentations et stéréotypes, les différentes typologies sur le handicap
– Les obligations légales des entreprises et les pénalités en cas de non-respect
– L’engagement de la profession
– Les dispositifs et les aides financières disponibles
QUELS AVANTAGES POUR CHACUNE DES PARTIES DE RECOURIR A UN
CANDIDAT RQTH ?
– Pour l’intérimaire RQTH
Être accompagné et informé
L’inclusion et le parcours professionnel
– Pour utilisateur qui recourt à un intérimaire RQTH
Les atouts pour une entreprise d’intégrer des personnes handicapées (sociale, économique, sociétale, performance, organisationnelle, etc…)
Les incidences sur le calcul de la contribution AGEFIPH
Les motifs de recours spécifiques dont la création d’un cas de recours spécifique lié à la situation de handicap
– Pour l’agence d’emploi qui source et délègue un candidat RQTH
Le travail temporaire, levier d’accès à l’emploi pour les personnes en situation de handicap
La politique et les stratégies développées par l’agence
Le handicap, un élément d’une politique RH en faveur de la diversité
Communiquer et valoriser les actions menées pour fédérer l’équipe autout de cette dimension
LE PLAN D’ACTION COMMERCIAL
– Construction du Plan d’Action Commercial « handicap »
– Appui sur les acteurs dans l’entreprise utilisatrice : les interlocuteurs potentiels en charge du dossier
– Détermination des freins et objections des interlocuteurs pour recourir à des candidats
RQTH
*Lister et déterminer comment lever les freins
*Construire son argumentaire
*Lister les arguments/bénéfices pertinents vus pendant les séquences précédentes (dont le calcul des pénalités pour l’EU) pour développer son argumentaire
Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.
Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.
