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Manager à distance

Cette formation a pour objectif de permettre aux managers de mettre en place une dynamique d’équipe à distance.
Elle s’adresse à tout manager d’équipes éloignées.

  • Icone nouvelle formationNouveauté
  • Présentiel
  • Réf : 413-028

capacités visées

  • Mettre en place une dynamique d’équipe à distance
  • Identifier les spécificités du management à distance
  • Motiver et impliquer à distance
  • Communiquer efficacement et maîtriser des outils collaboratifs

contenu

  • Identifier les spécificités du management à distance en termes de communication et d’organisation
  • Comprendre ses équipes et leurs contextes de travail
  • Connaître les risques et opportunités du management à distance

  • Comprendre l’importance du lien physique
  • Savoir gérer le maintien du lien social
  • Optimiser sa disponibilité et la constance de l’accompagnement
  • Développer sa capacité à faire confiance
  • Maintenir son leadership

  • Réussir le lancement de projet (modalités, objectif, valeurs collectives et règles partagées)
  • Piloter au quotidien (planning, entretien, réunions, feedback, évaluations…)
  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
  • Encourager et maîtriser l’autonomie dans le respect des valeurs collectives partagées
  • Prévenir et gérer une situation de crise

  • Comprendre les difficultés de la communication à distance
  • Savoir écouter, convaincre et recadrer au téléphone
  • Optimiser sa communication écrite par mail
  • Pratiquer les entretiens et réunions en visio-conférence
  • Découvrir les nouveautés digitales du management à distance

  • Valider les acquis de la session (auto-évaluation sur la base des objectifs de la formation)
  • Identifier ses points forts et faibles (points à améliorer / points à renforcer)
  • Définir et planifier des axes d’actions prioritaires pour mettre en œuvre sa démarche managériale :
    • Objectifs
    • Moyens
    • Retro-planning

  • Retours d’expériences, synthèse des réussites et des difficultés rencontrées en situations professionnelles
  • Ancrage des acquis du présentiel
  • Apports complémentaires et renforcement sur des séquences de formation identifiées par le stagiaire
  • Suivi du PIAP (cf ci-dessus)
  • Bilan de la formation et validation finale des acquis

public

Public concerné

Managers d’une équipe à distance

Prérequis

Niveau d’expérience : Etre en situation (actuelle ou à venir) de Management à distance

1 jour (7h) Nous consulter HT

Dates de sessions Se pré-inscrire

1 jour (7h) 245 TTC

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01 45 23 22 51