Man’Agir Consultants, Formation 

et Conseil à Paris et en Régions

Recruter des salariés intérimaires

Menez un recrutement étape par étape, du sourcing à la délégation dans le respect de la réglementation

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L’inscription à une session d’examen est obligatoire même dans le cas où vous ne suivrez qu’une partie des activités (modules de formation) de la certification.

capacités visées

  • Qualifier la demande du client
  • Sourcer et sélectionner les candidats
  • Présenter les candidats
  • Suivre l’intégration, les missions et le parcours professionnel des candidats intérimaires
  • Mesurer la satisfaction des parties prenantes

contenu

  • Établir un contrat de mise à disposition de personnel temporaire liant une agence d’emploi et une entreprise utilisatrice, dans le respect de la réglementation en vigueur.
  • Présenter à un salarié intérimaire les clauses réglementaires et les éléments individualisés de son contrat de mission.

  • Développer le « vivier de candidats » d’une agence d’emploi.
  • Analyser les besoins de recrutement en personnel intérimaire exprimés par une entreprise utilisatrice cliente.
  • Définir les compétences attendues d’un emploi et/ou d’un poste, dans le cadre de la qualification du besoin de recrutement d’une entreprise utilisatrice de ressources temporaires.
  • Prioriser les critères de recherche de candidats, dans le cadre d’une démarche de recrutement, en respectant la réglementation en vigueur, notamment les principes de déontologie et de non-discrimination.
  • Réaliser la phase de sourcing d’une démarche de recrutement, au sein d’une agence d’emploi.
  • Choisir les moyens de sélection de candidats, les plus adaptés au profil recherché, dans le cadre d’une démarche de recrutement.
  • Mener des entretiens de recrutement en face à face, en adaptant sa posture et ses comportements aux publics et aux situations rencontrées.
  • Evaluer des candidatures, dans le cadre d’une démarche de recrutement.
  • Garantir la traçabilité d’une démarche de recrutement et des interactions avec les candidats et l’entreprise utilisatrice.

  • Mettre en œuvre les méthodes, techniques et outils digitaux dans le cadre de son activité de recrutement.
  • Construire la stratégie de communication digitale d’une entreprise de travail temporaire, en l’adaptant aux cibles et partenaires de celle-ci.

  • Élaborer un parcours de développement des compétences de demandeurs d’emploi ou d’intérimaires, en collaboration avec différents acteurs de l’emploi et de la formation (Pôle emploi, Conseil régional, organismes de formation, OPCO, notamment).
  • Organiser des dispositifs de développement des compétences de personnels intérimaires, notamment des actions de formation et de certification professionnelle.

  • Prévenir les risques d’une situation conflictuelle, dans le cadre d’une relation interpersonnelle.
  • Apporter des solutions positives lors de situations conflictuelles interpersonnelles.
  • Réinstaurer un climat de confiance au sein d’une équipe ou avec un individu, après un conflit.

  • Repérer les situations susceptibles de générer des risques professionnels, dans le cadre d’une mission intérimaire.
  • Mettre en place des actions concrètes de prévention des risques professionnels à chaque étape de mise à disposition d’un intérimaire auprès d’une entreprise utilisatrice.
  • Mettre en place des actions curatives et préventives d’accidents du travail au sein d’une population d’intérimaires définie.

public

Public concerné

Public souhaitant acquérir des compétences professionnelles concernant le recrutement de salariés intérimaires dans le cadre d’un projet de développement professionnel, d’évolution, de reconversion ou d’insertion.

Prérequis

Expérience significative en Agence d’emploi, en Cabinet de recrutement ou dans un service RH (6 mois minimum).

Le Comité d’Attribution des Certifications (CAC) de Man’Agir Consultants se réservant le droit de déroger exceptionnellement à cette règle, après étude de la candidature.

Certification

La certification fait l’objet d’évaluations dont les principales modalités sont des cas pratiques et des mises en situations professionnelles.

L’évaluation principale est composée d’une épreuve écrite (projet professionnel) et d’une soutenance.

Le projet professionnel permet au candidat d’exposer une problématique opérationnelle réellement rencontrée et en lien avec la thématique de la certification. Le choix de celle-ci aura été préalablement validé avec un des référents de Man’Agir Consultants.