Man’Agir Consultants, Formation 

et Conseil à Paris et en Régions

Concevoir et animer une action de formation interne

Cette formation développe l’aptitude des participants à concevoir et animer des séquences de formation. Elle s’adresse à des « référents métiers » occasionnellement chargés de la formation d’autres ..

  • Présentiel

Cette formation développe l’aptitude des participants à concevoir et animer des séquences de formation. Elle s’adresse à des « référents métiers » occasionnellement chargés de la formation d’autres collaborateurs de l’entreprise

capacités visées

  • Construire l’action de formation
  • Sélectionner outils et méthodes
  • Utiliser les techniques d’animation
  • Accompagner les acquisitions
  • Evaluer la formation

contenu

  • Analyse du besoin : reformulation de la demande et proposition de dispositif
  • Rédaction des objectifs et de la progression pédagogique
  • Taxonomie de Bloom

  • Caractéristiques des 5 méthodes pédagogiques
  • Liens outils/méthodes
  • Chronologie, séquençage, contenu

  • Démarrage d’une session : 6 étapes, 2 objectifs
  • Gestion du groupe et des individus
  • Gestion des situations déstabilisantes
  • Animation/débriefing d’une séquence de formation

  • Appropriation des compétences : 4 phases d’apprentissage, triangle de désespérance
  • Développement du sentiment de compétence : feedback, confiance et compétence

  • Modèle de Kirkpatrick : les 5 types d’évaluation
  • Evaluation formative et évaluation sommative

public

Public concerné

Référent « métier » en charge de la formation d’autres salariés

Prérequis

Expertise « métier »

Avis des anciens stagiaires