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Les entretiens clés RH et leur cadre juridique

Comprendre le cadre juridique des entretiens clés RH

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De l’arrivée d’un collaborateur à son départ, la mission RH est jalonnée d’entretiens, clés de voûte et de réussite du management des personnes. Nous vous proposons de découvrir le cadre juridique des entretiens majeurs qui faciliteront votre mission de gestion RH des collaborateurs.

capacités visées

  • Identifier les obligations juridiques en jeu dans le cadre de l’entretien de recrutement
  • Maîtriser les enjeux de l’entretien d’intégration
  • Identifier les enjeux de la politique de prévention des risques en entreprises et les entretiens qui s’y rapportent
  • Identifier les dysfonctionnements et mettre en place un entretien de recadrage
  • Maîtriser le process et la mise en œuvre d’un entretien préalable à sanction

contenu

  • Les principes légaux de non-discrimination (dont les mesures prévues par la loi Egalité et Citoyenneté du 27/01/2017)
  • Des critères interdits plus nombreux
  • Des sanctions alourdies
  • L’obligation de formation des recruteurs
  • Les mesures en faveur des salariés en situation de handicap

  • Identifier les enjeux de l’intégration : coût, image, risques professionnels
  • Cadrer la démarche : acteurs, moyens…
  • Assurer l’accueil, présenter le poste et les équipes
  • Remettre et présenter le contrat de travail, la lettre de mission, la fiche de poste
  • Présenter les équipements, les consignes/ process de sécurité, le livret d’accueil, le règlement intérieur
  • Organiser le temps de travail
  • Evaluer et clôturer la période d’intégration

  • La notion de « risques professionnels » incluant risques les psychosociaux et en particulier les situations de harcèlement moral et sexuel
  • Distinguer le droit d’alerte et le signalement d’un risque professionnel
  • Identifier les enjeux et objectifs des différents types d’entretiens (victime(s), témoins, responsable éventuel d’une situation à risque…)
  • Organiser les entretiens : recueil d’informations, aspects matériels…
  • Orienter efficacement les entretiens
  • Justifier du contenu des entretiens
  • Prendre les mesures correctives adaptées
  • Planifier et suivre le plan d’actions adopté
  • Communiquer sur les suites données

  • Identifier le ou les dysfonctionnement(s)
  • Elaborer/ utiliser des outils pertinents (fiche de poste, fiche d’évaluation…)
  • Formaliser l’entretien et son contenu
  • Prendre des mesures consécutives à l’entretien
  • Planifier le suivi des mesures correctives

  • Distinguer les sanctions soumises à entretien préalable
  • Convoquer le salarié à l’entretien
  • Préparer l’entretien : préparation matérielle, recensement des éléments connus (la notion de faits objectifs)
  • Mener l’entretien, le formaliser (la prise de notes)
  • Choisir la sanction adaptée à la suite de l’entretien

public

Public concerné

Toute personne en charge de la gestion RH et Juridique du personnel

Prérequis

Être en situation de conduire des entretiens de management et de gestion RH

1 jour (1h vidéo-learning + 7h présentiel) 625 HT

Dates de sessions Se pré-inscrire

1 jour (1h vidéo-learning + 7h présentiel)

Dates de sessions Se pré-inscrire

1 jour (1h vidéo-learning + 7h présentiel) 245 TTC

Dates de sessions Se pré-inscrire

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