Man'Agir Consultants

Prévenir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes

Objectif professionnel

Cette formation développe l’aptitude des participants à mettre en place des mesures de prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes, à repérer et à faire face aux comportements interdits. Elle leur donne les clefs pour informer, orienter et accompagner auteurs et victimes.

Prérequis

Aucun

Durée

1 jours / 7 heures

Public

Référents HS/AS Elus CSE Managers Collaborateurs RH

Objectifs pédagogiques

  1. Repérer les agissements interdits
  2. Mettre en place une politique de prévention
  3. Réagir à un cas de harcèlement
Groupe de 1 à 8 participants
Profil des formateurs consultable sur le site managir.com

Programme

1. Repérer les agissements interdits
Identifier le cadre légal, les responsabilités et les sanctions
Caractériser l’agissement sexiste, le harcèlement sexuel et l’agression sexuelle
Reconnaître les nouvelles formes d’agression
Repérer les situations et les comportements à risques
Mesurer les conséquences psychosomatiques


Modalités pédagogiques : exposé, échanges, étude de cas, autodiagnostic de positionnement

2. Mettre en place une politique de prévention
Distinguer les rôles des différents acteurs : employeur, référents, CSE…
Adapter le DUERP, le règlement intérieur…
Concevoir une charte du comportement, une procédure de plainte…
Modifier l’organisation interne : aménagement des locaux, composition des équipes, temps de travail…
Sensibiliser les managers
Informer et former les salariés


Modalités pédagogiques : exposé, échanges sur les politiques d’entreprise

  1. Réagir à un cas de harcèlement

Conduire les entretiens avec la victime, les témoins et l’auteur présumé
Mettre en place une médiation
Enquêter, recueillir les faits et collecter les preuves (erreurs à éviter)
Protéger la victime et les témoins
Gérer le droit de retrait et le devoir d’alerte
Prononcer une sanction disciplinaire : mutation, mise à pied, rétrogradation, licenciement

Modalités pédagogiques : exposé, échanges, jeu de rôles, définition d’un plan d’action

Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± ­8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.