Man'Agir Consultants

Manager une équipe niveau 1 "les fondamentaux du management"

Objectif professionnel

Cette formation développe l’aptitude des participants à manager une équipe. Elle leur permet d’acquérir les principes fondamentaux du management.

fondamentaux du management

Prérequis

Aucun

Durée

2 jours / 14 heures

Public

Manager débutant

Objectifs pédagogiques

  1. Identifier son rôle de manager
  2. Mettre en place une organisation de travail
  3. Communiquer en manager
  4. Gérer son temps
  5. Piloter son équipe
Groupe de 4 à 10 participants
Profil des formateurs consultable sur le site managir.com

Programme

1. Identifier son rôle de manager

Définir les tâches du manager et les personnes à manager,
Identifier son positionnement et les différentes postures du manager
Adopter l’assertivité dans la relation managériale
Adapter son style de management selon ses interlocuteurs

Modalités pédagogiques : brainstorming inversé, construction du plan d’actions construction du schéma de positionnement et analyse de la pertinence

2. Mettre en place une organisation de travail

Définir les niveaux d’autonomie des membres de l’équipe
Répartir les tâches selon le profil des collaborateurs
Construire les premières étapes avec l’équipe
Déterminer les objectifs de chacun
Fixer un cap et des priorités
Animer les réunions d’équipe

Modalités pédagogiques : training sur fixation d’objectifs

3. Communiquer en tant que manager

Transmettre des consignes claires,
Adapter son discours
Obtenir l’adhésion

Modalités pédagogiques : jeux sur communication/perception, débriefing

Présentation des 4 cerveaux

Test sur l’assertivité

4. Gérer son temps
Définir les priorités et les objectifs
Planifier 
Organiser les activités

Modalités pédagogiques : réalisation d’un plan d’actions et d’une matrice sur le principe d’Eisenhower

 

5. Piloter son équipe

Gérer les compétences conscientes/inconscientes de ses collaborateurs
Mesurer la performance et donner du feedback
Mettre en œuvre des actions correctives et fixer de nouveaux objectifs
Motiver son équipe et favoriser l’engagement

Modalités pédagogiques : training sur fixation d’objectifs

Diagnostic des niveaux d’autonomie

Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± ­8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.