Man'Agir Consultants

Manager à distance

Objectif professionnel

Cette formation développe l’aptitude des participants à organiser et motiver une équipe physiquement dispersée, et à travailler avec elle à distance. Elle répond aux besoins spécifiques de managers de collaborateurs en télétravail, itinérants, multi-sites…

fondamentaux du management

Prérequis

Niveau stage « Manager une équipe niveau 1 : les fondamentaux du management »

Durée

2 jours / 14 heures

Public

Manager de collaborateurs éloignés

Progression pédagogique

  1. Repérer les défis spécifiques
  2. Cadrer la relation de travail
  3. Obtenir la performance
  4. Communiquer à distance
  5. Créer une culture de responsabilité
Groupe de 4 à 12 participants
Profil des formateurs consultables sur le site managir.com

Programme

1. Repérer les défis spécifiques

Bénéfices/risques : les enjeux pour le manager et le collaborateur, les 3 aspects de l’éloignement
Conditions du succès : les 4 critères de sélection, l’accompagnement dans l’organisation

2. Cadrer la relation de travail

Création d’un cadre de travail constructif : les règles partagées, la valorisation et le cadre de travail
Emergence d’un état d’esprit positif : les raisonnements défensifs, les valeurs à promouvoir

3. Obtenir la performance

Nécessité de redoubler de « présence » managériale : les 3 paradoxes du management à distance, l’enjeu de l’équité
Pilotage de la performance : le reporting et le suivi, les leviers de la performance

4. Communiquer à distance

Communication optimale : les 4 clés du dialogue constructif, le langage clair
Lutte contre les malentendus : la qualité d’écoute optimale, l’origine des malentendus, la solution au problème

5. Créer une culture de responsabilité

Instauration de la transparence et de la confiance : les composantes de la confiance, les 4 compétences à promouvoir
Responsabilisation et développement de l’autonomie : les 5 registres de responsabilité, le sens des responsabilités

Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.