Man'Agir Consultants

Manager une équipe niveau 1 "les fondamentaux du management"

Objectif professionnel

Cette formation développe l’aptitude de managers juniors à encadrer une équipe. Elle leur permet d’acquérir les principes fondamentaux du management

fondamentaux du management

Prérequis

Aucun

Durée

2 jours / 14 heures

Public

Manager débutant

Progression pédagogique

  1. Identifier son nouveau rôle
  2. Réussir son positionnement
  3. Communiquer
  4. Gérer son temps
  5. Piloter son équipe
  6. Déléguer
Groupe de 4 à 10 participants
Profil des formateurs consultable sur le site managir.com

Programme

1 Identifier son nouveau rôle

Challenges à relever : construire la cohésion de l’équipe, gérer les différences générationnelles, gérer les flux d’information

Modalités pédagogiques : brainstorming inversé, construction du plan d’action

2 Réussir son positionnement

Styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif

Modalités pédagogiques : test d’identification, débriefing, construction du schéma de positionnement et analyse de la pertinence

3 Communiquer

Règles de base, mots parasites, écoute active, reformulation, assertivité dans la relation managériale

Modalités pédagogiques : jeux sur communication/perception, débriefing
Présentation des 4 cerveaux
Test sur l’assertivité

4 Gérer son temps

Différence entre urgent et important
Outils de gestion du temps

Modalités pédagogiques : utilisation d’une matrice des priorités, vidéo pédagogique, test de gestion des priorités

5 Piloter son équipe

Matrice des niveaux d’autonomie, fixation des objectifs, mesure de la performance

Modalités pédagogiques : training sur fixation d’objectifs
Diagnostic des niveaux d’autonomie

6 Déléguer

Choix des tâches, choix des collaborateurs, suivi des missions déléguées

Modalités pédagogiques : travail en sous-groupes : « les objectifs de la délégation », débriefing collectif et classement des objectifs par typologie de délégation
eux de rôle

 

Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30
Validation de chaque séquence par QCM formatif et mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.