Man’Agir Consultants, Formation 

et Conseil à Paris et en Régions

Mettre en place et conduire ses entretiens RH

Professionnaliser sa démarche dans préparation et la conduite de ses entretiens RH : de recrutement, individuels d’évaluation et professionnels

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capacités visées

  • Maîtriser les enjeux respectifs des différents entretiens RH et les resituer dans la galaxie des entretiens RH et managériaux
  • Professionnaliser sa démarche de préparation des entretiens
  • Maîtriser les obligations réglementaires propres à chaque entretiens RH
  • Comprendre les leviers de communication distinctifs en jeu dans chaque typologie d’entretien
  • Identifier les postures et attitudes à adopter dans la conduite de chaque entretien
  • Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  • Concevoir et exploiter les outils d’aide à la décision pour les 3 entretiens
  • S’entrainer à la conduite des 3 entretiens

contenu

(Ressources pédagogiques à distance à consulter en amont du présentiel)

  • Pour l’entretien de recrutement
    • Loi Egalité et Citoyenneté du 27/01/2017
    • La notion de non-discrimination : des critères interdits plus nombreux, es sanctions alourdies
    • L’obligation de formation des recruteurs
    • L’impact du RGPD sur l’activité de recrutement
  • Pour l’entretien individuel d’évaluation
    • Comprendre enjeux de l’entretien d’évaluation pour les différentes parties prenantes (collaborateur, manager, RH, entreprise)
    • Identifier ce que l’entretien d’évaluation ne doit surtout pas être
    • Le réglementaire lié aux salariés au « forfait-jour » : les notions d’évaluation de la charge de travail et de « droit à la déconnexion »
  • Pour l’entretien professionnel
    • Contexte juridique : loi du 5 mars 2014 la loi « Choisir son avenir professionnel » : l’entretien professionnel, un outil dans un dispositif de gestion de parcours sur 6 ans
    • Points de vigilance sur les obligations et les risques de sanctions pour l’employeur
    • Le lien et l’information aux représentants du personnel

  • Valider la compréhension du vocabulaire RH (compétences, motivation, performance, objectifs SMART, fonction, VAE…)
  • Comprendre les fondamentaux de la communication (canaux de communication, boucle de la communication…)
  • Développer ses capacités d’écoute active grâce à la grille de Quintillien (Q,Q,O,Q,C,C,P), la méthode CAR (Contexte, Actions, Réalisations) et les attitudes de Porter
  • Instaurer une relation de confiance avec son interlocuteur grâce aux outils de PNL et d’Analyse Transactionnelle

  • Bien préparer et structurer son entretien
  • Maîtriser les étapes clés de l’entretien de recrutement
  • S’entraîner aux entretiens de recrutement
  • Evaluer et choisir objectivement son candidat

  • Bien préparer et structurer sa campagne d’entretiens
  • S’entraîner aux entretiens d’évaluation
  • Conclure et faire de l’entretien un outil de pilotage managérial pour l’année à venir

  • Bien préparer et structurer son entretien
  • S’entraîner aux entretiens professionnels
  • Accompagner le salarié dans la mise en œuvre de son projet professionnel

public

Public concerné

Toute personne amenée à conduire des entretiens RH dans le cadre de son activité (Manager, responsable de service, chargé(e) de mission, responsable RH, …)

Prérequis

Aucun

2 jours (2h e-learning + 14h présentiel + 4h classe virtuelle) 1008 HT
Dates et villes de sessions Se pré-inscrire

2 jours (2h e-learning + 14h présentiel + 4h classe virtuelle) 390 TTC
Dates et villes de sessions Se pré-inscrire

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