Cette formation permet aux participants d’acquérir les méthodes et réflexes pour calculer, ajuster et défendre la marge des contrats en intégrant paramètres financiers, contraintes et leviers d’optimisation dans une optique de rentabilité de l’agence.
Prérequis
6 mois d’expérience à un poste commercial opérationnel en agence d’emploi
Durée
1 jour / 7 heures
Public
Commerciaux et gestionnaires d’agence d’emploi
Progression pédagogique
Calculer la marge brute d’un contrat d’intérim
Adapter sa tarification aux contraintes
Défendre son tarif auprès du client
Groupe de 4 à 8 participants
Profil des formateurs consultables
sur le site managir.com
Identifier les composantes du prix de revient : salaire, charges sociales, frais annexes, coefficient de facturation Différencier prix de revient et marge brute Calculer la marge brute à partir d’un contrat type Déterminer le point d’équilibre et les marges minimales acceptables Proposer un coefficient au regard d’un objectif de marge
Modalités pédagogiques : simulations de calcul et analyse d’une marge brute à partir de cas concrets
Adapter sa tarification aux contraintes
Identifier les leviers internes : taux de charges, frais de gestion, choix du coefficient… Intégrer les contraintes externes : tension du marché, concurrence, pénurie de candidats… Ajuster sa tarification aux coûts et au secteur Anticiper les risques de sous-marge et mettre en place des stratégies correctrices Comparer les différentes stratégies de tarification en intérim
Modalités pédagogiques : atelier pratique : simulation d’un changement de coefficient en fonction d’un scénario, brainstorming sur les erreurs courantes à éviter en tarification
3. Les leviers d’optimisation liés aux allègements
Mécanisme et évolution des allégements « Fillon » Mesurer l’impact concret sur la marge brute. Les congés payés. La fin de l’année. Les autres leviers. Faire évoluer son mix client
Modalités pédagogiques : Évaluation des acquis, remise d’un support détaillé pour suivre et conforter ses acquis dans la durée, exercices de calcul et
Simulation à partir des propres cas clients et prospects des participants sur le calculateur.
Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.
Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.