Cette formation développe l’aptitude des participants à adopter et adapter les techniques du Growth Hacking au service du recrutement.
Aucun.
Historique de la technique marketing : de la startup à la grande entreprise.
Modèles connus et résultats obtenus : panorama et benchmark
Les outils et techniques : funnel de conversion, AARRR, cold emailing, copywright…
Modalités pédagogiques : Exercice sur le lexique du Growth Hacking, tests d’outils gratuits, exercices de copywriting
Application de la technique marketing à l’objet du recrutement : le Talent Hacking
Les boucles de croissance à envisager pour recruter : que peut-on automatiser, comment optimiser la rentabilité de ses actions, quoi mesurer…
Adapter sa stratégie aux cibles et canaux : un seul canal et/ou multi canal, la gestion des personae
Modalités pédagogiques : Création de cycles de conversion, exercices de Scrapping avec Linkedin, Ecrire des Emailing qui convertissent
Identifier ses points et aces d’amélioration,
Hiérarchiser et préparer ses actions de progrès, élaborer, suivre et valider son PAIP
Modalités pédagogiques : Alternance d’apports théoriques, d’échanges et de mises en pratiques
Auto-évaluation
Exercices individuels, en binômes et en équipes
Mise en place d’un Plan d’Action Individuel de Progrès (PAIP) afin d’identifier ses acquis et axes de progrès tout au long de la formation. Le PAIP permettra à chaque stagiaire de s’engager sur la durée dans la mise en place des acquis de la formation.
Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30
Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.
