Man'Agir Consultants

Leadership au féminin

Objectif professionnel

Cette formation vous permettra de développer votre charisme et de mieux comprendre le leadership au féminin pour faire adhérer vos équipes et vos interlocuteurs. Vous pourrez gagner en impact lors de vos prises de paroles, mieux vous connaître, développer votre influence, savoir vous mettre en avant, gérer les objections… tout en développant la confiance en soi et la conscience de soi et des autres.

Prérequis

Avoir conduit ou conduire prochainement des entretiens professionnels

Durée

2 jours / 14 heures

Public

Toute personne en position de leader ou souhaitant s’affirmer davantage et/ ou prendre plus de responsabilités

Progression pédagogique

  1. Travailler sur son image et sa posture
  2. Se positionner comme leader et maîtriser les techniques de communication
  3. Donner du feedback et savoir comment en recevoir
  4. Gérer les remarques sexistes
Groupe de 4 à 12 participants
Profil des formateurs consultables sur le site managir.com

Programme

Introduction sur la place des femmes en tant que leaders

Etat des lieux chiffré et documenté

Modalités pédagogiques : échanges

1. Travailler son image et sa posture

L’impact de la communication verbale et non verbale, savoir persuader ses interlocuteurs

Modalités pédagogiques : exposé et réflexion sur les femmes leader dans la vie publique et son application dans son quotidien professionnel

2. Se positionner comme leader

Se mettre en avant, asseoir sa légitimité, bien définir son rôle au sein de l’organisation et son scope d’intervention, savoir prendre position, trouver les bons leviers, développer son charisme

Modalités pédagogiques : Travail sur soi par jeu de rôles sur le développement de compétences transverses

3. S’approprier les techniques de la communication

Prendre la parole en public, convaincre, faire adhérer, influencer, entraîner, oser s’affirmer

Modalités pédagogiques : Exposé et mise en situation

4. Le feedback

Savoir donner du feedback et savoir en recevoir
Transformer le feedback « négatif » en « constructif ». Dire les choses de façon factuelle avec assertivité, prévenir les conflits et les situations difficiles avec agilité.
Débriefer après une critique ou un échec pour rebondir

Modalités pédagogiques : Mises en situation et débriefing

5. Gérer les remarques et comportements sexistes

Les interlocuteurs et les différents types de remarques ou comportements inadaptés
Les sanctions prévues par la loi
Se faire respecter après avoir fait l’objet de propos ou comportements sexistes

Modalités pédagogiques : Exposé et réflexion. Travail sur les stéréotypes et les préjugés. Travail en sous- groupes et mise en situation

Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30
Validation de chaque séquence par QCM formatif et mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.