Man'Agir Consultants

Optimiser la gestion des candidatures Sur qui je mise ? Filtrage efficace et sélection des talents clés

Objectif professionnel

Des commandes non fournies ? Trop de candidatures hors cible reçues en entretien de recrutement ? Un placard rempli de candidatures recrutées et jamais déléguées ? Difficulté à dire non tout en préservant votre image ?

Découvrez notre formation flash qui vous donnera les clés pour hiérarchiser les priorités de recrutement et transformer chaque interaction avec vos candidats en un levier de performance.

Devenez le recruteur qui contribuera significativement à l’efficacité opérationnelle de votre agence de travail temporaire

Prérequis

Aucun

Durée

0,5 jour(s) / 3 heure(s)

Public

Collaborateur permanent occupant une fonction de recrutement

Progression pédagogique

  1. Anticiper les besoins en compétences spécifiques de l’agence 
  2. Réorienter efficacement les candidats
  3. Agir avec assurance en situation réelle
Groupe de 3 à 6 participants
Profil des formateurs consultables sur le site managir.com

Programme

Partie 1. Identifier et extraire les données clés

   Repérer et collecter les indicateurs stratégiques (ex. : top 3 des qualifications déléguées, commandes non pourvues, priorités des prospects) nécessaires à une gestion efficace des candidatures

   Utiliser ces données pour analyser les candidatures et déterminer les actions adaptées (refus, référencement complet ou conservation du CV) 

Bénéfices stagiaires :

  • Gagner jusqu’à 30 % de temps sur la gestion des candidatures entrantes
  • Employer des outils et méthodes immédiatement utilisables en agence
  • Réduire le stress et la surcharge de travail liés à la gestion des flux de candidats.
  • Maintenir une image professionnelle et accueillante de votre agence, même pour les profils que vous devez réorienter

Partie 2. Communiquer efficacement pour réorienter
les candidats

     Développer des compétences pour orienter les candidats
vers d’autres opportunités sans nuire à la relation : technique de
communication positive

     S’approprier des techniques de communication assertive

     Formuler des réponses négatives

     Créer un support de réorientation

Modalités / outils pédagogiques :

Méthode active (co-construction) et interrogative + apports théoriques

Sur la base d’une étude cas, création de la liste des métiers stratégiques
Atelier créatif : création d’un support de réorientation 

Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.