Man'Agir Consultants

Recruter et valoriser les talents placement et intérim qualifié

Objectif professionnel

Cette formation permet aux recruteurs d’adopter des pratiques professionnelles adaptées lorsqu’ils doivent sortir du cadre habituel du recrutement d’intérimaires peu qualifiés. Elle les prépare à identifier, évaluer et valoriser les candidatures dans une logique de placement CDD/CDI et les profils qualifiés à déléguer en mission. Elle renforce leur capacité à structurer leurs entretiens et à convaincre des clients exigeants pour garantir réussir des placements durables et réussis.

Prérequis

Maîtrise des fondamentaux de l’entretien de recrutement.

Durée

1 jour / 7 heure(s)

Public

Public impliqué dans la conduite d’entretiens de recrutement

Progression pédagogique

  • Evaluer ses pratiques
  • Structurer son questionnement
  • Consolider sa posture relationnelle
  • Formaliser une synthèse utile et valorisante
Groupe de 4 à 10 participants
Profil des formateurs consultables sur le site managir.com

Programme

1. Evaluer ses pratiques

Différencier intérim « classique » et recrutement qualifié/placement
Identifier les exigences spécifiques liées aux profils à forte valeur ajoutée
Analyser ses pratiques : réussites, limites, ajustements à envisager
Valider le cadre juridique : non-discrimination, traçabilité, objectivation du choix

2. Structurer son questionnement


Elaborer des questions-types ciblées selon le niveau de qualification : savoir-faire, posture, capacité d’intégration
Perfectionner les techniques de relance, reformulation, écoute active
Décoder les signes faibles dans les réponses de profils expérimentés
Valider les informations recueillies

3. Consolider sa posture relationnelle

Instaurer un climat de confiance
Etablir une juste distance entre proximité et exigence
Lire les attitudes et ajuster sa posture (approche PORTER)
S’ajuster à la complexité de certains profils (expertise, attentes fortes, mobilité…)

4. Formaliser une synthèse utile et valorisante
Définir des critères d’évaluation objectifs et les hiérarchiser
Construire une synthèse claire et exploitable
Préparer un argumentaire adapté pour convaincre le client
Défendre son choix en entretien de vente

Modalités pédagogiques :
Etudes de cas à partir de CV apportés par les participants ou fournis
Mises en situations et jeux de rôle avec débriefing
Ateliers pratiques

Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.