Recruter dans le secteur de la santé : développer le pôle médical et paramédical de l'agence d'emploi
Objectif professionnel
Cette formation développe l’aptitude des participants à déployer l’activité de mise à disposition de salariés intérimaires dans le secteur de la santé. Elle pose les bases d’un discours de spécialiste crédible, assurant la légitimité de l’agence à l’égard des professionnels du secteur. Elle peut être suivie d’un accompagnement commercial « terrain » par le consultant-formateur.
Prérequis
3 mois d’immersion à un poste opérationnel en agence d’emploi
Durée
2 jours / 14 heures
Public
Tout collaborateur d’agence intervenant dans le secteur médical et paramédical
Progression pédagogique
Se repérer dans le secteur
Recruter les professionnels de santé
Adapter son fonctionnement aux contraintes spécifiques
Construire une approche client
Groupe de 4 à 12 participants
Profil des formateurs consultables
sur le site managir.com
Distinguer les typologies d’établissements Repérer les principaux métiers du secteur et leurs conditions d’exercice Collecter l’information utile : fiches métiers, conditions de travail, grilles indiciaires… Elaborer une stratégie de sourcing ciblée
Modalités pédagogiques : constitution d’un fichier de sourcing et de prospection, définition d’une stratégie de sourcing
Recruter les professionnels de santé
Vérifier les compétences : diplômes, formation, équivalences, expérience professionnelle Contrôler les conditions d’exercice : exigences loi Valletoux, autorisation ARS, Conseil de l’ordre… Apprécier le savoir-être et les critères déontologiques Identifier les contraintes et les motivations du candidat Gérer les contraintes : passe vaccinal, cumuls d’emplois illicites fonction publique/secteur privé, durée du travail ou repos obligatoires…
Modalités pédagogiques : construction d’une trame d’entretien de recrutement, simulations d’entretien, contrôles de diplômes
3. Adapter son fonctionnement aux contraintes du secteur
Répondre aux exigences du secteur : horaires d’agence, permanence, astreintes Gérer le planning des établissements et les disponibilités des candidats et intérimaires
Modalités pédagogiques : études de cas
4. Construire une approche client
Identifier les interlocuteurs et leurs champs de compétences : directeurs d’établissement, cadres de santé, responsables RH, acheteurs … Repérer les circuits de décision et les logiques de référencement Anticiper les attentes contradictoires des différents interlocuteurs Définir un plan d’action commercial structuré et cohérent
Modalités pédagogiques : études de cas, élaboration d’un plan d’action
Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.
Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.