Man'Agir Consultants

Recruter en logistique

Objectif professionnel

Cette formation développe la capacité des participants à recruter efficacement dans le secteur logistique en maîtrisant les métiers, les volumes, les techniques d’évaluation et les leviers de fidélisation grâce à des outils et des méthodes 100% terrain.

Prérequis

2 mois en agence

Durée

1 jour / 7 heures

Public

Tout collaborateur d’agence intervenant dans le secteur logistique

Progression pédagogique

  • Identifier les métiers et les exigences du secteur
  • Anticiper les besoins et piloter les volumes de recrutement
  • Evaluer les candidats  
  • Fidéliser et professionnaliser                
Groupe de 4 à 12 participants
Profil des formateurs consultables sur le site managir.com

Programme

  1. Identifier les métiers et les exigences du secteur

Décoder les principaux postes : préparateurs, caristes, agents de quai, chefs d’équipe…
Identifier les compétences techniques, certifications, habilitations (CACES, gestes et postures…)
Analyser les attentes opérationnelles des clients
Repérer les contraintes du secteur : cadence, polyvalence, sécurité

Modalités pédagogiques : mini-diagnostic client (postes clés, rythme, contraintes), comparaison fiches de poste réelles et compétences type

 

  1. Anticiper les besoins et piloter les volumes de recrutement

Décrypter les cycles d’activité : alimentaire, e-commerce, GMS, industrie
Construire un planning prévisionnel anticipant les pics
Déployer une stratégie de sourcing adapté au secteur
Optimiser les fiches de poste logistiques pour attirer les bons profils
Constituer et animer un vivier actif (outil, fréquence, relances)
Gérer des campagnes de recrutement en volume
Utiliser des outils de pilotage et indicateurs de suivi

Modalités pédagogiques : atelier « annonce optimisée » réécriture d’une annonce mal calibrée en une version optimisée

  1. Evaluer les candidats

Conduire des entretiens adaptés aux profils opérationnels
Evaluer les compétences techniques, comportementales et sécuritaires
Vérifier les habilitations, formations et l’expérience réelle
Repérer les signaux faibles : résistance au rythme, non-adhésion aux règles…

Modalités pédagogiques : simulation d’entretien logistique et débriefing

 

  1. Fidéliser et professionnaliser les intérimaires

Mettre en place un processus d’intégration : accueil, briefing sécurité, formations sécurité…
Suivre les missions : sécurité, fiabilité, progression, comportement, signaux de démotivation
Valoriser les intérimaires à fort potentiel : parcours, reconnaissance, missions clefs
Proposer des dispositifs de montée en compétences (FLE, CACES, POEI, contrats pro, actions groupées client)

Modalités pédagogiques : atelier Elaboration d’une check-list de suivi, mini-coaching : chaque participant présente une difficulté réelle qui fait l’objet d’un brainstorming express sur solutions à tester

Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.