Quelle est mon organisation actuelle ? Analyse de ses réussites Axe d’amélioration Conforter ses connaissances des principes légaux et de non-discrimination
Perfectionner son questionnement
Questions types pour une meilleur découverte des candidats Reformulation et validation des informations recueillies
Identifier les schémas de fonctionnement
Instaurer une relation de qualité avec les candidats Adopter la bonne posture dans sa pratique du recrutement La dimension relationnelle dans l’entretien de recrutement Les attitudes de PORTER
Réussir sa synthèse d’entretien
Déterminer les critères objectifs Prise de décision Préparation de son argumentaire (rédiger sa synthèse) Argumenter de façon objective auprès des parties prenantes
Modalités pédagogiques : Études de cas pratiques sur des CV apportés par les participants Mises en pratique de situations vécues lors de recrutements et débriefing. Remise d’une attestation de formation à la fin de la formation
Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30
Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.