Intelligence collective

Intelligence collective : Ateliers de co-développement

Objectif professionnel

Cette formation permet aux managers et directeurs d’agence de découvrir et d’expérimenter la méthode du co-développement professionnel comme levier de performance managériale.
Ils apprennent à mobiliser la richesse du collectif pour résoudre des situations concrètes, renforcer la coopération et développer une posture de manager réflexif et apprenant.
Animée par une facilitatrice certifiée Anima CECODEV, elle instaure une dynamique d’échanges entre pairs pour traiter des situations réelles de management, prendre du recul et faire émerger collectivement des solutions concrètes et opérationnelles.
L’objectif est d’inscrire les participants dans une démarche durable de co‑développement, favorisant la coopération, la réflexivité et la progression continue des managers.

Prérequis

Expérience managériale d’au moins 6 mois en agence d’emploi

Durée

3 à 5 jours

Public

Managers et directeurs d’agence d’emploi

Progression pédagogique

Découvrir la philosophie et les principes du co-développement professionnel
Expérimenter une séance complète à partir de situations vécues
Développer la réflexion collective et l’entraide managériale
Prendre du recul sur ses pratiques et renforcer sa posture de manager-apprenant
Identifier les bénéfices du dispositif pour soi, son équipe et son agence

Groupe de 4 à 12 participants

Profil des formateurs consultables sur le site managir.com

Programme

1. Découvrir la démarche et ses apports managériaux
Fondements et posture du co‑développement.
Valeurs clés : confiance, écoute, bienveillance, confidentialité.
Intérêts pour le management d’agence : cohésion, recul, efficacité collective.

2/ Vivre une séance complète de co-développement
Choix d’une situation réelle apportée par un participant.
Animation par la facilitatrice selon les six étapes du processus.
Échanges, questionnements, apports croisés et plan d’action individuel.

3/ Ancrer la pratique dans la durée
Débrief collectif : apprentissages et leviers transférables.
Projection sur les thématiques et modalités des futures séances.
Engagement dans une participation régulière au groupe de pairs

Modalités pédagogiques : Méthode expérientielle et participative, alternant apports, échanges, co‑analyse de situations et mise en action. Chaque séance se déroule dans un cadre sécurisant, fondé sur la bienveillance et la confidentialité

Horaires habituels de formation 9h30-17h30. Mesure de satisfaction à l’issue immédiate de la session, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact de la formation à ± 3 mois, mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours. Possibilité de questionnement complémentaire sur le thème traité par mail pendant les 30 jours qui suivent la session.

Les personnes dont la situation de handicap ne permettrait pas l’accès à cette formation seront accompagnées par l’équipe Man’Agir Consultants pour trouver une solution adaptée.