Exercer le pouvoir disciplinaire en agence d'emploi
Objectif professionnel
Cette formation apporte aux participants les repères juridiques et pratiques indispensables pour réagir de manière adaptée et proportionnéeaux manquements reprochés aux salariés intérimaires. Elle permet de sécuriser les procédures et prévenir les risques contentieux tout en renforçantla crédibilité de l’agence auprès de ses salariés intérimaires et son professionnalisme vis-à-vis des clients.
Prérequis
Niveau stage «Intégrer le cadre réglementaire de l’activité en agence d’emploi » et deux ans d’expérience en agence d’emploi
Durée
2 jours / 14 heures
Public
Tout collaborateur d’agence en charge du suivi des salariés intérimaires
Objectifs pédagogiques
Mesurer les limites du pouvoir de direction et de contrôle
Qualifier le comportement fautif
Conduire la procédure
Evaluer le risque contentieux
Groupe de 2 à 6 participants
Profil des formateurs consultable
sur le site managir.com
Mesurer les limites du pouvoir de direction et de contrôle
Évaluer la licéité des procédés de contrôle mis en œuvre par l’EU : justification, proportionnalité, loyauté Mesurer la légalité de l’objet du contrôle Vérifier l’opposabilité au salarié intérimaire des règles internes à l’utilisateur (règlement intérieur, sécurité, discipline…)
Modalités pédagogiques : exposé, quizz, cas pratiques, étude de textes
Qualifier le comportement fautif
Identifier la faute professionnelle Distinguer la faute professionnelle de notions voisines (fait de la vie privée, insuffisance professionnelle…) Apprécier le caractère fautif de l’abandon de poste Évaluer le caractère réel et sérieux de la faute
Modalités pédagogiques : exposé, travail de groupe sur la caractérisation de la faute, quizz, cas pratiques
Conduire la procédure
Recueillir la preuve de la faute Choisir une sanction licite et proportionnée Respecter la procédure disciplinaire et les délais Tenir un entretien disciplinaire Quid de la période d’essai ?
Modalités pédagogiques : exposé, quizz, étude de cas, mise en situation de conduite d’un entretien disciplinaire
Évaluer le risque contentieux
Identifier les recours possibles Mesurer le risque et les coûts Mettre en place une solution adaptée au regard des éléments d’arbitrage
Modalités pédagogiques : exposé, analyse de jurisprudence, résolution d’une étude de cas, exercice de calcul de coûts, brainstorming relatif à la rupture à l’amiable
Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30
Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.