Réussir son recrutement en agence d'emploi : de l'analyse du besoin à l'intégration du candidat
Objectif professionnel
Cette formation développe l’aptitude des participants à conduire un process de recrutement en agence d’emploi du recensement des besoins jusqu’à l’intégration du candidat chez un client. Elle leur permet de mieux structurer leur démarche, de mettre en œuvre des techniques et des outils adaptés et de gagner en objectivité et en efficacité dans leur sélection.
Prérequis
Aucun.
Durée
2 jours / 14 heures
Public
Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l’intérim
Objectifs pédagogiques
Analyser le besoin en recrutement
Développer un sourcing pertinent
Conduire l’entretien de recrutement
Intégrer le candidat
Groupe de 4 à 10 participants
Profil des formateurs consultable
sur le site managir.com
Délimiter les périmètres du poste Déterminer les compétences requises Ecarter les exigences discriminatoires ou sans lien direct avec le poste Différencier descriptif de poste et profil recherché
Modalités pédagogiques : analyse d’une demande de recrutement et élaboration d’un profil de poste
Développer un sourcing pertinent
Choisir les canaux de sourcing adaptés : Jobboard, réseaux sociaux, salon, cooptation… Exploiter le fichier interne de candidatures Décrire le besoin, hiérarchiser les critères Transcrire le besoin dans une annonce attractive, respectueuse des interdits légaux Analyser un CV, décrypter un profil Présélectionner les candidats à rencontrer
Modalités pédagogiques : réflexion de groupe et échange à partir de cas réels, rédaction d’annonces d’emploi, élaboration d’une grille d’évaluation
Conduire l’entretien de recrutement
Préparer et structurer l’entretien Présenter le poste et le processus de recrutement Questionner les thèmes et les critères à évaluer
Ajuster sa communication et son attitude Pratiquer l’écoute active Utiliser les questions clés Analyser le parcours Contrôler diplômes, attestations de formation et références professionnelles Décoder les comportements Creuser la motivation du candidat Objectiver la prise de décision Clôturer l’entretien Réaliser une synthèse intégrant les éléments utiles à de futures délégations
Modalités pédagogiques : entraînement à la conduite d’entretiens, construction d’une fiche de synthèse
Intégrer le candidat
Identifier les enjeux de l’intégration Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction Présenter le candidat et s’assurer des conditions d’accueil Bâtir un parcours d’intégration Evaluer la collaboration et suivre la progression
Modalités pédagogiques : Brainstorming et quiz
Horaires habituels de formation 9h30 – 17h30
Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d’ordre à ± 8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d’impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par mail pendant 30 jours.